Отношение к риску, ответственности, проявлению инициативы в восточных странах — The Daily Minute Chinese
Отношение к риску, ответственности, проявлению инициативы в восточных странах Специфика общения

Отношение к риску, ответственности, проявлению инициативы в восточных странах

东方国家对风险、责任和主动性的态度

08 мая, 2024

В Китае риски рассматривают с точки зрения долгосрочной выгоды, а не краткосрочных потерь. Однако, по многим параметрам Китай гораздо менее склонен к риску и проявлению инициативы, чем Запад. Чтобы подробно разобраться, почему так сложилось, приглашаем изучить две основные концепции ведения бизнеса в Китае. Подробно про «мианьзи» и «гуаньси» ищите в видео.

Получите пробный доступ к платформе, просто указав свою электронную почту!
Похожие статьи
На что стоит обращать внимание при работе с китайскими компаниями
Ведение бизнеса

На что стоит обращать внимание при работе с китайскими компаниями

Развитие собственного бизнеса в Китае требует особой осмотрительности и способности замечать «тревожные звоночки», которые могут указывать на риски при сотрудничестве с китайскими компаниями. Несмотря на потенциально выгодные условия, не стоит пренебрегать осмотрительностью в отношении таких рисков. Вот на какие аспекты стоит обращать внимание при сотрудничестве с китайскими организациями: О важности официального названия компании и наименования […]

Читать
Составление договора в Китае: 3 важных правила
Ведение бизнеса

Составление договора в Китае: 3 важных правила

Многие китайские юристы всегда обращают внимание на то, что письменные контракты являются основой ведения бизнеса в Китае. Все из-за того, что в последние десятилетия правовая система страны получила множество глобальных изменений. Раньше предприниматели полагались на Коммунистическую Партию, которая решала все проблемы, связанные с бизнесом. Сегодня Партия занята другими вопросами, и деловым людям приходится обращаться к […]

Читать
Иерархия в корпоративной культуре Китая
Этикет

Иерархия в корпоративной культуре Китая

Корпоративная среда Китая заметно отличается от того, что мы привыкли наблюдать в западной культуре. Помимо таких особенностей, как выстраивание долгосрочных деловых отношений с бизнес-партнерами и «сохранение лица», важно понимать значение иерархии внутри китайской корпоративной структуры. Большинство местных компаний в Китае принадлежат семьям или находятся под государственным контролем и, как следствие, имеют иерархическую структуру. Такой подход […]

Читать
Как противостоять манипуляциям  со стороны китайских партнеров во время деловых переговоров
Переговоры

Как противостоять манипуляциям  со стороны китайских партнеров во время деловых переговоров

Китайские компании часто используют манипулятивные тактики в процессе переговоров с зарубежными партнерами.  Самые распространенные примеры — заваливание собеседника бесконечными вопросами, создание искусственных сроков и пересмотр соглашения уже после его подписания. Смысл такой стратегии — измотать делового партнера и добиться уступок с его стороны.  Чтобы противостоять этим манипуляциям, иностранным предпринимателям следует проявлять стойкость, отказываться от очередных […]

Читать
Распространенные ошибки в общении с китайскими бизнес-партнерами
Переговоры

Распространенные ошибки в общении с китайскими бизнес-партнерами

Кросскультурная коммуникация может быть непростой задачей, особенно когда западные компании начинают налаживать контакт с китайскими бизнес-партнерами, так как разница в мышлении и стиле общения может привести к недопониманию.  Эксперты рекомендуют обратить внимание на самые распространенные ошибки, которые делают западные предприниматели,а также рассказывают, как эффективно ориентироваться в культурных нюансах Китая.  Переплетение деловых и личных отношений На […]

Читать
Китайский подход к управлению персоналом
Ведение бизнеса

Китайский подход к управлению персоналом

Мы живем в эпоху глобализации, и сегодня эффективное руководство напрямую связано с пересечением культурных границ. Чтобы коллектив работал слаженно и успешно, лидерам необходимо научиться адаптироваться и разбираться в различных культурных нормах и практиках, в то время как современный международный бизнес подталкивает к умению сочетать различные стили управления.  Анализ двух радикально различающихся подходов к менеджменту персонала […]

Читать